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1、根据学校基建任务计划，由基建办公室委托设计，同时基建办公室还要协调校内、外相关部门的工作关系。
2、在学校提出初步设计方案后，综合科组织报建工作，预算工作，施工科负责场地的"三通一平"等工作。
3、施工图设计完毕，预算科组织编制标底工作,并组织招投标及确定施工队伍,并将相关资料的副分别送基建办公室、预算科、
基建财务室，正本归档。
4、施工科负责技术交底，委派项目负责人，确定工程监理人员，负责全面施工过程的一切事项。
5、施工过程中，隐蔽工程应有2人以上施工人员签证。施工科负责组织基础、主体验收会议记录的整理存档工作。设计人员及
有关人员参加验收。
6、在施工过程中，遇到需甲方确定材料价格的问题时，由预算科、材料科人员参与计划变更，需设计院出正规图纸的，由施工
科向基建办公室提出；不需要正规图纸的变更工程，由施工科负责处理，工程变更在限定的时间内送预算科。
7、工程竣工后，预算科负责催交工程结算书，项目负责人进行工程量审核，然后在规定的时间内预算科做出审核结论，报主管
处长审查，报主管校长审定。
8、项目竣工后，基建办公室负责催收竣工资料，并整理归档。
9、 工程竣工，并经有关部门或基建处验收合格一年，交学校相关处室负责管理。
10、 下列事项必须经过校党委会或校长办公会讨论:
1）
年度投资计划及调整计划。
2）
设计、施工、监理招标入围队伍的确定，或按规定不需要招标而要确定的。 |